Una empresa con éxito es una empresa con estrategia empresarial.

 

Te ayudamos a llegar hasta el infinito y más allá.

En serio, deja de soñar y comienza a trabajar con una estrategia como hacen las empresas líderes.

Una empresa con éxito es una empresa con estrategia empresarial.

 

Te ayudamos a llegar hasta el infinito y más allá.

En serio, deja de soñar y comienza a trabajar con una estrategia como hacen las empresas líderes.

Impulsamos el crecimiento de tu empresa más allá de lo convencional, transformando tus desafíos en logros y resultados medibles

No tienes que invertir una fortuna para hacer crecer tu empresa tengas las necesidades que tengas.

Necesidades específicas de mejora

  • Conseguir nuevos clientes
  • Desarrollar nuevos productos
  • Definición de nuevos servicios
  • Expandirte a nuevas zonas de actuación
  • Mejorar un proceso interno

Necesidad global de crecimiento

  • Dar un salto cualitativo de nivel
  • Retar la transformación de tu empresa
  • Hacer un cambio holístico o 360
  • Crecer de forma heterogénea en toda tu organización (con tu equipo, departamentos y stakeholders)
  • Conseguir una transformación a nivel organizativa, de gestión y digital


Solo tienes que conocer las características y herramientas que comparten las empresas de éxito para conseguir lo que te propongas. Y lo mejor de todo, es que las conocemos de primera mano.

  • Innovación y mejora continua
  • Focalización continua en las necesidades y demanda de los clientes
  • Implantación de técnicas y filosofía Lean y Agile
  • Adaptación al entorno y circunstancias del mercado
  • Optimización de los procesos y procedimientos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De los obstáculos uno no se ofende, aprende

A menudo sientes que tu empresa está estancada, que siempre te encuentras obstáculos en el camino. Te sientes frustrado, y piensas que cada bache superado hasta ahora parece ser fruto de la suerte.

Por el camino has perdido ese espíritu que tenías cuando comenzaste. A esto se le une que no has podido transmitirlo a tu equipo para que se involucren. Y por último, el entorno actual cambia continuamente por lo que es difícil para una Pyme adecuarse rápidamente o contar con los recursos necesarios.

Además… tu día a día está lleno de problemas, obstáculos y dificultades

Sientes que tu empresa está estancada casi a diario, que siempre te encuentras obstáculos. Estás frustrado, y piensas que cada obstáculo que has superado hasta ahora parece ser resultado de la suerte. Pero no eres el único.

El 63% de las empresas que facturan menos de 1 millón de euros y el 25% empresas que facturan menos de 10 millones de euros se encuentran con impedimentos, limitaciones, complicaciones y barreras de manera continuada.

Esta situación es lo que se conoce como la teoría de las restricciones y el 74% de las Pymes la cumplen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Puede que hasta sientas que has perdido tus ganas y objetivos de vista

Por el camino, sientes que esa ilusión se ha venido desgastando y no es la misma que tenías cuando comenzaste. A esto se le une que no has podido transmitirlo a tu equipo para que se involucren. Y por último, el entorno actual cambia continuamente por lo que es difícil para una Pyme adecuarse rápidamente o contar con los recursos necesarios.

¿Sabes la verdad? Que sigue latiendo dentro de ti, pero tienes que hacerlo despertar, antes de que se apague para siempre.

Como en cualquier PYME, los recursos son limitados y no quieres invertir una fortuna

Tu presupuesto para invertir es bajo o próximo a cero, y piensas que cualquier acción para crecer necesita de más personal, de consultores o especialistas con tarifas elevadísimas, o de inversiones altas.

Y te preguntas si es rentable realizar dicho desembolso o es mejor quedarte como estás.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ya has tirado la toalla o estás a punto de tirarla

Has probado de todo. Sin embargo, no has logrado los resultados que esperabas, tu nivel de frustración ha aumentado con los años y tu motivación hacia ese sueño empresarial cada vez lo ves más lejos.

Tienes un sueño sobre cómo quieres que sea tu empresa, pero no logras que se cumpla

Has llegado a un punto donde te ves estancado o ves estancada a tu empresa. Y empiezas a preguntarte:

¿Estoy definiendo bien los objetivos? 

¿Estoy transmitiendo bien mi mensaje al equipo? 

¿Por qué no logro que se involucren? 

¿Por qué siempre tropezamos en la misma piedra? ¿Dónde está el fallo? …

La innovación y adaptación al mercado actual es el motor hacia el crecimiento. Y si no, te quedarás en la cola de tu sector.

El secreto no es ser más grande, sino ser más rápido y ágil que el resto. Y para ello hay pasos clave que tu empresa debe seguir.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quieres seguir creciendo pero no sabes cuáles serían los siguientes pasos

 

 

 

 

 

 

 

No quieres correr riesgos innecesarios, y más en un entorno en el que hay continuos cambios, malas noticias y mucha incertidumbre.

Pero sabes que como no crezcas, el entorno te puede devorar y hacerte desaparecer. Quieres lograrlo pero no tienes claro cómo hacerlo evitando cualquier tipo de peligro o amenaza.

Hacer realidad tu sueño como empresario es posible

¡Claro que sí! En Grupo Drakkar nos centramos en verificar y aplicar rápidamente aquellas acciones que generan crecimiento en vez de desarrollar informes, estudios y análisis que no se cumplen. Evitamos las conjeturas y todo lo que es innecesario para acercarnos a tu deseo: el desarrollo de tu empresa. 

 

Tenemos dos modalidades de trabajo. Dependiendo de tu situación nos centraremos en:

Optimización de modelos de negocio para empresas que tienen necesidades específicas

¿En qué consiste?

Mejoramos y transformamos tu modelo de negocio actual o lo diseñamos de cero con el fin de mejorar y alcanzar ese objetivo concreto que tu empresa necesita.

Te ayudamos a generar ventajas competitivas únicas, establecer propuestas de valor relevantes. 

Y también, y no menos importante, a asegurar la diferenciación de tu negocio cuando existen entornos muy convulsos, cambiantes y de alta incertidumbre. 

Crecimiento empresarial para Pymes en fase de emprendimiento o seguimiento que buscan una transformación 360

¿En qué consiste?

El crecimiento empresarial se basa en aplicar las herramientas y técnicas que necesita tu empresa para lograr tus objetivos de forma holística y heterogénea en tu organización. 

El secreto está en la personalización del desarrollo a trabajar.

Nos encargamos de enseñar y mostrar cómo se hace a todo tu equipo para empoderarlos y que tu sueño se convierta en el suyo.

Nos involucramos al 100% contigo para crecer, escalar y triunfar, haciendo que cada paso hacia el éxito sea transparente, claro y efectivo.  

Nuestra trayectoria de más de 10 años ayudando a empresas de todo tipo, desde pymes y hasta proyectos de emprendimiento, demuestran que no es necesario invertir una fortuna para lograr el crecimiento y que se puede lograr en el corto plazo.

¿Cómo diseñamos la estrategia de tu empresa?

  1. Identificamos nuevas oportunidades de negocio
  2. Crecer más ágil, más rápido y mejor, de forma sostenida y continua
  3. Escalamos tus ingresos con seguridad y compromiso
  4. Optimizamos tu inversión
  5. Con menos informes y más acción

Estos son los pasos que trabajaremos en cada uno de los procesos con los que trabajamos

Optimización de modelos de negocio

Crecimiento empresarial

Análisis de la situación

Estudiar la situación de partida para conocer el modelo actual

Canvas

Diseñar el o los distintos modelos de negocio y desarrollar acciones a corto plazo para obtener el máximo de resultados.

Resultados

Validación de las acciones y comprobación que el retorno de la inversión es alto.

Definición de los métodos a desarrollar

Implantación de las primeras herramientas y técnicas de crecimiento empresarial

Sprints

Acciones a corto plazo para obtener el máximo de resultados.

Resultados

Validación de las acciones y comprobación que el retorno de la inversión es alto.

4

Nuevos MVP

Implantación de nuevos prototipos y productos mínimos viables para aumentar el alcance y los resultado

5

Empoderamiento

Establecer un equipo involucrado, proactivo, productivo y eficiente

6

Ampliación del mercado

Ampliar el campo de acción hacía nuevos clientes, nuevas zonas o nuevos mercados

4

Nuevos métodos

Implantación de nuevas herramientas y técnicas para aumentar el alcance y los resultados

Empoderamiento

Desarrollar un equipo involucrado, proactivo, productivo y eficiente

Ampliación del mercado

Ampliar el campo de acción hacía nuevos clientes, nuevas zonas o nuevos mercados

7

Escalar

Salto cualitativo hacía el crecimiento continuo y estable de tu empresa

7

Escalar

Salto cualitativo hacía el crecimiento continuo y estable de tu empresa

Hacer realidad tu sueño como empresario es posible

¡Claro que sí! En Grupo Drakkar nos centramos en verificar y aplicar rápidamente aquellas acciones que generan crecimiento en vez de desarrollar informes, estudios y análisis que no se cumplen. Evitamos las conjeturas y todo lo que es innecesario para acercarnos a tu deseo: el desarrollo de tu empresa. 

 

Tenemos dos modalidades de trabajo. Dependiendo de tu situación nos centraremos en:

Optimización de modelos de negociopara empresas que tienen necesidades específicas

¿En qué consiste?

Mejoramos y transformamos tu modelo de negocio actual o lo diseñamos de cero con el fin de mejorar y alcanzar ese objetivo concreto que tu empresa necesita.

Te ayudamos a generar ventajas competitivas únicas, establecer propuestas de valor relevantes. 

Y también, y no menos importante, a asegurar la diferenciación de tu negocio cuando existen entornos muy convulsos, cambiantes y de alta incertidumbre. 

Crecimiento empresarial para Pymes en fase de emprendimiento o seguimiento que buscan una transformación 360

¿En qué consiste?

El crecimiento empresarial se basa en aplicar las herramientas y técnicas que necesita tu empresa para lograr tus objetivos de forma holística y heterogénea en tu organización. 

El secreto está en la personalización del desarrollo a trabajar.

Nos encargamos de enseñar y mostrar cómo se hace a todo tu equipo para empoderarlos y que tu sueño se convierta en el suyo.

Nos involucramos al 100% contigo para crecer, escalar y triunfar, haciendo que cada paso hacia el éxito sea transparente, claro y efectivo.  

Nuestra trayectoria de más de 10 años ayudando a empresas de todo tipo, desde pymes y hasta proyectos de emprendimiento, demuestran que no es necesario invertir una fortuna para lograr el crecimiento y que se puede lograr en el corto plazo.

¿Cómo diseñamos la estrategia de tu empresa?

  1. Identificamos nuevas oportunidades de negocio
  2. Crecer más ágil, más rápido y mejor, de forma sostenida y continua
  3. Escalamos tus ingresos con seguridad y compromiso
  4. Optimizamos tu inversión
  5. Con menos informes y más acción

Estos son los pasos que trabajaremos en cada uno de los procesos con los que trabajamos

Optimización de modelos de negocio

Análisis de la situación

Estudiar la situación de partida para conocer el modelo actual

Canvas

Diseñar el o los distintos modelos de negocio y desarrollar acciones a corto plazo para obtener el máximo de resultados.

Resultados

Validación de las acciones y comprobación que el retorno de la inversión es alto.

4

Nuevos MVP

Implantación de nuevos prototipos y productos mínimos viables para aumentar el alcance y los resultado

5

Empoderamiento

Establecer un equipo involucrado, proactivo, productivo y eficiente

6

Ampliación del mercado

Ampliar el campo de acción hacía nuevos clientes, nuevas zonas o nuevos mercados

7

Escalar

Salto cualitativo hacía el crecimiento continuo y estable de tu empresa

Crecimiento empresarial

Definición de los métodos a desarrollar

Implantación de las primeras herramientas y técnicas de crecimiento empresarial

Sprints

Acciones a corto plazo para obtener el máximo de resultados.

Resultados

Validación de las acciones y comprobación que el retorno de la inversión es alto.

4

Nuevos métodos

Implantación de nuevas herramientas y técnicas para aumentar el alcance y los resultados

Empoderamiento

Desarrollar un equipo involucrado, proactivo, productivo y eficiente

Ampliación del mercado

Ampliar el campo de acción hacía nuevos clientes, nuevas zonas o nuevos mercados

7

Escalar

Salto cualitativo hacía el crecimiento continuo y estable de tu empresa

Más de 650 proyectos empresariales han confiado en nosotros

De sentirse estancados, a lograr lo que consideraban imposible

Nuestros clientes suelen ser empresas B2B de los sectores AEC (Ingeniería, Arquitectura, Auxiliares de la Construcción y Constructoras) y STEAM (Industria, Biotecnología, Técnicas y Tecnológicas)

“Dieron en la tecla justo con el número de clientes que íbamos a conseguir en los tres primeros años con las acciones que habían propuesto”.

Juan Carlos López

CEO, e-autonomos

“Nos dieron buenos consejos, algunos muy dolorosos, pero nos han llevado a aumentar sustancialmente la cartera de clientes

Francisco Vides

CEO, Dédalo

Los beneficios de la experiencia

Puedes superar los obstáculos y desarrollar por ti mismo el crecimiento que quieres lograr, pero acompañado se llega más lejos y más rápido.

Sea el camino que elijas no es fácil, pero ir acompañado de quien lo conoce te facilita el recorrido y se llega antes a la meta. Sabemos cómo ayudarte porque ya hemos estado allí con otros clientes y podemos mostrarte cómo lograrlo al igual que ellos.

Advertencias

Sin garantía no hay compañía.

No somos la típica consultoría que acaba desplumándote.

Ofrecemos la mayor (doble) garantía que jamás te han presentado.

  1. Si no se estás contento o no se han logrado los resultados previstos tras las 3 primeras sesiones, te devolvemos el importe abonado.
  2. Tenemos una cláusula en nuestro presupuesto en el que solo recibiremos el 30% restante del total de nuestros servicios presupuestados una vez alcanzados los objetivos marcados al comienzo del trabajo.

Cuéntanos tu sueño empresarial y hagámoslo realidad.

QUIERO INFORMACIÓN SOBRE

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5 + 13 =

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PREGUNTAS FRECUENTES (FAQ’s)

¿Qué es un modelo de negocio?

Es un proceso que se centra en maximizar el crecimiento y escalabilidad de los ingresos de una empresa mediante la creación de propuestas de valor adaptadas a las necesidades continuas y demandas de los mercados y los clientes. Su objetivo es lograr ser la primera elección de los clientes frente a los competidores

¿En qué consiste el crecimiento empresarial?

Es un proceso de 7 pasos donde se facilitan y explican herramientas y técnicas probadas para logar un crecimiento continuo y estable ante entornos de incertidumbre y cambios continuos

¿Qué garantías me ofreces?

Sabemos que la metodología funciona, no obstante, comprendemos las dudas que se pueden tener y garantizamos los resultados de dos maneras:

  1. Tras las 3 primeras sesiones, si no se está contento o no se han logrado los resultados previstos para ese punto, devolvemos el importe recibido
  2. Incorporamos un apartado y clausula en nuestro presupuesto del 30% del importe de nuestros servicios que se consigue una vez alcanzados los objetivos marcados
¿Cómo me aseguro de qué este servicio es la solución que necesito?

Si tus ventas y crecimiento está estancado, si tienes dificultades de forma continuada y tropiezas con la misma piedra siempre, si no alcanzas tus metas, si no tienes un buen clima laboral, los procesos no son excelentes y la organización no está clara, nuestro servicio de crecimiento empresarial es la solución. (Si todavía no sabes si es adecuado para ti, haz clic aquí para realizar un breve cuestionario).

¿Cuánta involucración de mi parte y de mi equipo es necesaria?

Al inicio va a ser necesario una involucración entre el 20-35% de la jornada laboral tuya y de tu equipo en las 3 primeras semanas, si existe dicha involucración se avanza rápido. Posteriormente se reduce a un 10-15% hasta la finalización del proceso

¿Resolverá mis problemas?

Cualquiera de nuestras soluciones no es la panacea. Para lograr los resultados deseados, aparte de nuestra involucración al 100%, requiere de tu compromiso y el de tu equipo en tiempo, esfuerzo y energía. Para lograr los resultados y superar los desafíos es necesario una contribución activa por vuestra parte.

    ¿Podré aplicar luego la metodología y los pasos de crecimiento empresarial una vez que haya terminado el acompañamiento y el servicio?

    Después de completar los 7 pasos del proceso, sabrás como aplicar y desarrollar cada una de las técnicas y herramientas facilitadas, de forma independiente y sin acompañamiento, para lograr nuevas metas y objetivos de crecimiento.