La formación y el desarrollo de tu equipo es la clave del éxito de tu empresa

En tiempos de incertidumbre, los mejores resultados se logran con personas motivadas que aprovechen al máximo sus aptitudes, habilidades, capacidades y talento.

Para sacar el máximo potencial de tu empresa, la formación es el camino.

La formación y el desarrollo de tu equipo es la clave del éxito de tu empresa

En tiempos de incertidumbre, los mejores resultados se logran con personas motivadas que aprovechen al máximo sus aptitudes, habilidades, capacidades y talento.

Para sacar el máximo potencial de tu empresa, la formación es el camino.

Crecer continuamente en ventas, superar a la competencia y lograr los objetivos no es fácil sino cuentas con un equipo con el talento y la formación adecuada

El entorno empresarial donde te mueves te demanda que cuentes con el mejor equipo, las mejores herramientas y las mejores técnicas si quieres ser de los primeros en tu mercado

Para lograrlo, tienes que estar continuamente mejorando y adaptándote mediante la mejora de las habilidades, aptitudes y talento de tu equipo. Y eso se consigue con la formación especializada.

Dificultad para encontrar clientes

La captación de clientes es el principal problema de las Pymes debido a que los procesos de compra de sus clientes han cambiado. Hoy desarrollan gran parte del proceso en el entorno digital y esto conlleva aprender nuevas formas de atracción y captación de clientes en plataformas digitales y redes sociales como LinkedIn, Instagram o Tik Tok.

Baja productividad o rentabilidad por empleado

El rendimiento no se puede medir con respecto a los costes, sino con respecto a lo que cada persona de la empresa es capaz de aportar, o de generar en términos de rentabilidad o ventas.

Para lograr una alta productividad y rentabilidad por empleado hay trabajar en los procesos, procedimiento y las formas de hacer las cosas porque son las que limitan o amplían sus capacidades.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Baja productividad o rentabilidad por empleado

El rendimiento no se puede medir con respecto a los costes, sino con respecto a lo que cada persona de la empresa es capaz de aportar, o de generar en términos de rentabilidad o ventas.

Para lograr una alta productividad y rentabilidad por empleado hay trabajar en los procesos, procedimiento y las formas de hacer las cosas porque son las que limitan o amplían sus capacidades.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Falta de innovación

Habrás comprobado que el entorno actual donde te mueves demanda empresas que continuamente se estén adaptando, o mejorando, debido a las nuevas tecnologías, reglamentaciones y legislaciones; nuevos competidores, nuevas demandas de los clientes, etc.

El que una empresa cumpla con todas esas exigencias se debe a que cuenta con un equipo involucrado y que aplica en su día a día filosofías y técnicas con Lean, Agile o Kaizen.

 

Falta de innovación

Habrás comprobado que el entorno actual donde te mueves demanda empresas que continuamente se estén adaptando, o mejorando, debido a las nuevas tecnologías, reglamentaciones y legislaciones; nuevos competidores, nuevas demandas de los clientes, etc.

El que una empresa cumpla con todas esas exigencias se debe a que cuenta con un equipo involucrado y que aplica en su día a día filosofías y técnicas con Lean, Agile o Kaizen.

 

Para lograr los resultados que quieres tienes que empezar por mejorar internamente

Todo lo que se quiere lograr necesita de un trabajo interno para que genere resultados visibles externamente. La formación es ese trabajo interno que necesitas para alcanzar tus objetivos: vender más, captar clientes,  mayor involucración de tu equipo, mejorar la productividad y rentabilidad, mejora continua e innovación, y cualquier otro que te hayas planteado.

Y para que finalmente logres lo que quieres tienes que ser una formación personalizada y adaptada a tu tipo de empresa y circunstancias. Además, dicha formación se debe complementar con un seguimiento y mentorización para aprovechar al máximo el aprendizaje, apoyar a aquellas personas que necesitan de un apoyo adicional y hacer un seguimiento de que los resultados perseguidos se consiguen.

Lo que nuestros clientes opinan de nosotros

8 de cada 10 participantes de nuestra formación dicen que tuvo un impacto positivo para su vida y entorno profesional

Trabajamos para todo tipo de empresas, grandes y pequeñas, focalizadas principalmente en los sectores AEC (Ingenierías, Arquitectura, Auxiliares de la Construcción y Constructoras) y STEAM (Técnicas, Industrias, Biotecnología y Tecnológicas)

Aparte, colaboramos con distintas escuelas de negocio, universidades, administraciones públicas y empresas de RRHH.

Descubre nuestros programas formativos para empresas

01

Social Selling

Descubre como utilizar las redes sociales para identificar oportunidades de ventas y captar

02

Atraer y captar clientes mediante Linkedin

Maximiza el poder que tiene LinkedIn para atraer y conseguir clientes

03

Innovación en procesos y procedimientos mediante Sprints

Aprende a cómo innovar rápidamente y a responder a los cambios del mercado

04

Captar más clientes y nuevos mercados mediante Design Thinking

El Desing Thinking se enfoca en crear soluciones efectivas y diferenciadoras generando más ventas y clientes

05

Mejorar y desarrollar nuevos modelos de negocios

Implantación de técnicas para identificar nuevas oportunidades de mercado, diversificar la oferta de productos y servicios, y desarrollar estrategias de crecimiento sostenible

06

Lean Startup

El Lean Startup sirve para construir productos o servicios mínimos viables, validar ideas de negocio rápidamente y adaptarse basándose en retroalimentación real del mercado

07

Convierte tu pyme en líder de tu sector mediante la espiral de crecimiento

Descubre las claves, técnicas y herramientas para superar los obstáculos y desafíos comunes en el camino a la cima

Trabaja en el desarrollo de tus empleados y estarás más cerca del éxito que deseas

Trabaja en el desarrollo de tus empleados y estarás más cerca del éxito que deseas

Más de 650 proyectos empresariales han confiado en nosotros

De sentirse estancados, a lograr lo que consideraban imposible

randstad
La cruz Roja
Navantia
Adecco
Bejob
La cruz Roja
Comunidad de Madrid
Adecco
Fecyt
Docalia
suastel
Ayuntamiento de Málaga
Universidad de Granada
Docalia
suastel
Ayuntamiento de Málaga
randstad
La cruz Roja
Navantia
randstad
Bejob
Comunidad de Madrid
La cruz Roja
Adecco
Fecyt
Docalia
suastel
Ayuntamiento de Málaga
Universidad de Granada
Docalia
suastel
Ayuntamiento de Málaga

Advertencia

No te confundas. No somos una empresa de formación ni de recursos humanos

Por eso no damos una formación general, ni de moda. Tampoco basada en créditos formativos, ni de notas y cuestionarios, ni con el objetivo de obtener un certificado.

Somos el nuevo equipo que se suma a tu crecimiento empresarial.

Queremos lo mismo que tú y son resultados tangibles. Para ello, nos focalizamos en lograr tus objetivos y metas mediante una formación personalizada, adaptada a tu empresa, profesional y con una mentorización para ayudar a tu equipo a construir las bases de lo que quieres alcanzar.

No voy a prometerte atajos hacía el éxito que, en realidad  no existen. Lo que sí podemos prometerte, es que nos vamos a involucrar al 100% en lograr tus objetivos, que vamos a trabajar en lograr el mayor retorno de la inversión que vayas a invertir, a mejorar los procesos y procedimientos, a reducir costes y a conseguir oportunidades de ventas.

REFERENCIAS DE NUESTROS CLIENTES

“Una visión externa para obtener la visión global del negocio”.

Salvador Bermúdez

CEO, Grupo Infinity Seguridad

“Nos hemos sentido muy cómodos trabajando con Drakkar y el resultado ha sido extraordinario desde el punto de vista financiero“

Manuel Jiménez

CEO, Jiménez y Alés Consultores

¿Cuál es el área formativa en el que quieres desarrollar a tus empleados?

QUIERO INFORMACIÓN SOBRE

9 + 14 =

¿Cuál es el área formativa en el que quieres desarrollar a tus empleados?

QUIERO INFORMACIÓN SOBRE

9 + 5 =

PREGUNTAS FRECUENTES (FAQ’s)

Si os contrato, ¿cómo sería la formación?

Nuestros programas formativos comienzan con un análisis de necesidades y problemáticas sobre el principal problema que encuentras en tu empresa o sobre cuál es tu objetivo. Tras ese análisis de la situación planteamos una propuesta personalizada y concreta a tu situación que incluye las jornadas formativas prácticas y un seguimiento y mentorización para apoyar a tu equipo a lograr lo que necesitas.

¿Qué garantías me ofreces?

Sabemos que la metodología funciona y genera resultados, no obstante, por eso hacemos la mentorización y seguimiento para apoyar a quién más lo necesite y ayudar a que consigas los resultados.

¿Cuánta involucración de mi parte y de mi equipo es necesaria?

Al inicio va a ser necesario conocer a vuestro equipo, sus acciones, los procesos, etc. Para un equipo de 5 personas conlleva un máximo de 2 días. Una vez que empezamos con el plan de formación, tras  vuestra aprobación, con una mañana es más que suficiente en función del planning del programa (cada 15 días, 21 días o 1 mes) para que luego de tiempo a implantar lo aprendido y ver los resultados.

¿Solo tienes esos 7 programas o hay otros programas formativos?

Esos son nuestros programas bases, pero depende de la empresa, sus circunstancias y objetivos, es necesario un programa integrado para vender más, mejorar procesos y desarrollar nuevas líneas de producto, por ejemplo, y adaptamos y combinamos lo que tenemos, o ampliamos y desarrollamos uno específico o concreto para solucionar la problemática que tenga la empresa.

¿Tienes ejemplos o casos de éxito de empresas como la mía?

Puedes pedirnos el listado de referencias de nuestros clientes para que puedas contactar con ellos y consultarles.